Urterokoamantentze-kostuakGolf zelaien kopurua urtez urte handitzen ari da, batez beste 2 milioi eta 5 milioi yuan artean. Nola eraginkortasunez “diru-sarrerak handitu eta kostuak murriztu”? Sektorean dudan urteetako esperientzian oinarritutako iradokizun eta iritzi batzuk partekatu nahi nituzke. Espero dut hobetu ahal izatea. Eskerrik asko.
Golf zelaien eraikuntzaren eta lurzoruaren erabileraren gaineko herrialdearen kontrola dela eta, jabea garen heinean, golf enpresa bakar batek ezin ditu klub osoaren eguneroko gastuak ase. Era berean, klubaren funtzionamendu-kostuak (langileen soldatak, ondasunak, gizarte-gastuak, baliabideen kostuak, etab.) handitzen direnez, klub batzuek funtzionamendu nahiko zaila izango dute. Klub bateko departamentu-buru gisa, gastuak murrizteko gure estrategia aldatu behar dugu kostuen kontrola lortzeko.
Lehenik eta behin, hainbat kokapen kontuan hartu behar ditugu:
1. Golfaren eragina tokiko eta inguruko eremuetan:
(1) Golfean parte hartzeko giro ona (golfista asko) giro egokia behar da horretarako.
2. Aitzitik, bezeroen fluxua txikia bada, hainbat gasturen gastua kontuan hartu behar dugu:
Mantentze-gastuak (belar saila)
(1) Langileen kontrola, prestakuntza teknikoa handitzea langileek hainbat postu har ditzaten, eta aldi baterako langileak arduradun diren arloetara kontratatzea.
(2) Ongarrien eraginkortasunaren kontrola, belarraren mantentze mailakatua ezartzea (baloiak jotzeko eremu ez-oinarrizko hazkundea mantendu dezake).
(3) Lan fisikoa handitu, izurriak eta gaixotasunak murriztu, eta sendagaiak erabili izurriteen eta gaixotasunen hazkuntza-legearen eta urtaroaren arabera.
(4) Belarra mozteko altuera eta maiztasuna arrazoiz kontrolatu (hazkunde-erregulatzaileak belar osoan ihinztatu).
(5) Uraren kontrola, elektrizitate-kontsumoa (elektrizitatearen prezioa) modu egokian kontrolatu denbora-tarte desberdinetan, meteorologia-analisi ona egin eta ura modu egokian kontrolatu pilota jotzeko eremuan hazkunde ona mantentzeko.
(6) Ekipamendu mekanikoen mantentze-lanak eta konponketak indartzea, eta kontsumitzeko pieza batzuk lokalizatu edo aldatu eta prozesatu.
(7) Indartulangileen kudeaketa, langileen orduko soldata sistema ezarri, lana, denbora eta erantzukizuna kuantifikatu, eta zuzendaritza-langileak dira tokian bertan koordinatzen lehenak.
(8) Egunero biltegiko sarrera eta irteera kontuak ikuskatu, eta erosketa kanala, kalitatea eta prezioa gainbegiratu, blokeoak saihesteko eta gastu eta galera beharrezkoak ezabatzeko.
Argitaratze data: 2024ko azaroaren 28a